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6s Lean Management Vorlage

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Verwende diese Vorlage für das 6S Lean Management, um die 6S Methode in deinem Betrieb anzuwenden.

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Gibt es einen Überschuss an Vorräten und Ausrüstung?
Sind die Arbeitsbereiche überfüllt (einschließlich der Arbeitsbereiche der Kommissionierwagen)?
Befindet sich das Produkt an den richtigen Stellen ( Teil im richtigen Regal, Produkt im richtigen Verbund )?
Systematische Organisation
Werden Gegenstände an markierten Orten platziert, z.B. Palettenheber, Mülltonnen, Vorräte usw.?
Liegen die Lieferungen innerhalb der ausgeschriebenen Min/Max-Anforderungen?
Sind die Regale organisiert (Kisten geschlossen, jeweils eine Kiste offen, kein Abfall vorhanden)?
Befolgen die Mitarbeiter Arbeitsanweisungen?
Glänzen
Sind die Böden frei von Schmutz und Ablagerungen?
Ist die Ausrüstung sauber und organisiert?
Sind Reinigungsmittel zugänglich?
Ist die Beschilderung in gutem Zustand?
Sprechen die Mitarbeiter Fragen der Sauberkeit so an, wie sie sie sehen?
Vereinfachen und standardisieren
Sind die ISO-Arbeitsanweisungen ausgehängt und auf dem neuesten Stand?
Sind die Vorräte leicht zugänglich?
Sind Mengen und Grenzen wie z.B. Palettenhöhen sichtbar?
Ist die Arbeit unvollständig geblieben (ausgelassenes Produkt vom Vortag usw.)?
Kennen die Mitarbeiter die ISO- und 5S-Praktiken?
Sind die Mitarbeiter in Fastenal-Kleidung gekleidet?
Werden die richtigen Formulare verwendet (Inspektionen von Leitern, Aufzügen und Gurten, Batterieblätter usw.)?
Unterstützen
Werden frühere Prüfungsergebnisse veröffentlicht?
Sicherheit
Sind Feuerausgänge und Feuerlöscher zugänglich?
Benutzen die Mitarbeiter angemessene PSA, d.h. Handschuhe in Stange und Strebe, Stahlzehen an den Docks, Augenschutz bei Werkzeugreparaturen usw.?
Halten sich die Mitarbeiter an die Richtlinien für Mobiltelefone und Funkgeräte?
Ist die Abteilung frei von Stolperfallen?
Sind Schutzvorrichtungen in Gebrauch (Käfigtüren, Zwischengeschosstüren, Maschinenschutzvorrichtungen, Dockketten usw.)?
Sind die Mitarbeiter in der Nähe von Maschinen vorsichtig?
Liegen Paletten und Verbundmaterialien flach und sicher und ordentlich gestapelt?
Werden die richtigen Hebeverfahren eingehalten?
Sind Paletten, die in Gebrauch sind, in gutem Zustand?
Gabelstapler
Bedienen nur geschulte Mitarbeiter die Ausrüstung?
Signalisieren die Mitarbeiter an Kreuzungen?
Benutzen die Mitarbeiter den Rückwärtsgang angemessen, wenn sie große Lasten tragen?
Werden Gabelstapler nur noch in geeigneten Bereichen eingesetzt?
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